人民有信仰，国家有力量，民族有希望。刚刚过完国庆节，今年是中华人民共和国成立77周年。我们国家从过去一穷二白、世界倒数、饱受欺凌的贫穷国家，发展到如今世界第二大经济体，未来还有望实现更大的超越。靠的是什么？靠的就是人民的信仰，信仰凝聚起来的力量无穷无尽。
回望百年党史，从建党之初的星星之火，到如今的盛世中华，这一路走来，从来不是一帆风顺，而是历经无数风雨、跨越无数绝境。建党初期，国家积贫积弱、外敌环伺、物资匮乏、前路迷茫，我们面对过战火纷飞的艰难岁月，经历过百废待兴的建设困境，遭遇过技术封锁、发展受阻的重重壁垒，也扛过经济转型、改革攻坚的重重考验。无数艰难险阻、无数坎坷磨难，挡不住中国人奋勇向前的脚步。
一百多年来，中国共产党始终坚定初心信仰，不畏惧、不退缩、不躺平，一代人接着一代人咬牙坚持、攻坚克难。绝境中寻找出路，困境中突破创新，难题中实干破局，带领中华民族彻底摆脱落后挨打、贫穷弱小的局面。从温饱不足到全面小康，从封闭落后到全面开放，从技术空白到自主强大，一步步攻坚克难、逆袭腾飞，才有了我们今天安稳富足、繁荣强大的新时代。
百年征程告诉我们：所有辉煌，都是熬出来的；所有胜利，都是拼出来的。没有一帆风顺的时代，只有永不言弃的坚守。
放到我们实体门店经营也是一样的，要向祖国学习，树立信仰，择高而立，朝着成为当地第一的门窗店这个目标去奋斗。只有坚定信念，才能拿到好结果；遇到困难不妥协、不躺平，咬牙坚持，方能破局。
那我们开店的目的是什么？是赚钱，而且是持续赚钱。怎么才能赚到钱？产品要有卖点，服务要有保证，价格要有优势，品牌要有竞争力。
但再看看当下的市场现状：价格内卷严重，行业竞争白热化，客户变少，产品同质化严重；新房增量萎缩，老房换新推进缓慢，很多门店陷入没有利润的困境。
讲到这里，我想真诚和所有家人分享：我为什么如此坚定，一定要全员引入店效倍增这套系统？
我从2002年开门店，到今天整整24年。创业之初的我，没有经验、没有方法、没有体系，完全是凭着一股勤奋、一股韧劲，再加上一点运气，一步步走到今天。
我创业这么多年，一直在反思一件事：如果24年前的我，就拥有今天的认知、思维和系统化能力，福临门的今天，绝对是另外一个高度！
人与人最终的差距，不是手脚的勤快，而是脖子以上的差距。认知决定思维，思维决定行为，行为决定最终的结果。古人讲：读万卷书，不如行万里路；行万里路，不如阅人无数；阅人无数，不如与高人同路。
我们门店单打独斗的时代早就结束了！靠经验、靠感觉、靠运气做生意的时代，已经彻底过去了！
我深度研究过，店效倍增不是普通的课程，是经过大量市场验证的门店经营方法论。这套系统已经帮助大量新能源车企、家居建材头部企业，实现了业绩持续增长、门店高效盈利。
正因为我看懂了、看透了，所以我坚决落地、坚决推行。
早在9月份，我们就率先筛选了全国33家样板门店，提前试跑、提前打样。
就像一个班级33个学生，每个人基础不同、执行不同、认知不同，结果也完全不同。期间有三家门店因为家庭原因、个人状态原因，暂时掉队了。
但剩下30家样板门店，90%实现正向增长，很多门店增长50%、200%、甚至突破300%！当然也有少部分门店，因为上月业绩基数太高，短期略有微调，但整体全部跑通、全部验证成功。
亲眼见证这么多门店逆袭、突破、翻倍增长，我内心非常欣慰，也更加笃定：这套系统，能救门店、能提利润、能破内卷、能让大家赚到钱！
也正因为如此，我才紧急组织本次海口研学，希望把这套成熟、落地、能拿结果的系统，快速复制给全国每一家福临门门店，让更多家人走出瓶颈、实现增长！
面对当下的市场变化，我们该怎么做？记住经营底层逻辑：收入减去成本等于利润。我们经营门店，核心目标就是提升利润。生意是人做出来的，团队每个人能力不一样、状态不一样，最终业绩结果就天差地别。能激活多少人，就能拿到多大的成果。
所以，我们门店需要导入一套店效倍增系统。它不是做一场短期促销活动，而是一套完整的门店经营管理方法论，可以周而复始持续落地使用。而落地店效倍增最难的一点，就是达成共识。什么是共识？就是所有人认同这套方法，门店上下心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，一起寻找增长的路径。
这里分享拉姆·查兰思路：找到增长机会，把门店打造成区域胜出者。在战略选择上，要打造差异化，从普通差异化升级成绝对差异化。把自身优势、客户需求、标杆对手三者结合，找到那个属于我们的突破口，做到一米宽，一万米深。
那福临门的核心优势是什么？就是我们的恒温系统门窗。
1.0产品是基础系统门窗；
2.0产品是恒温系统门窗；
3.0产品是恒温AI系统门窗。
对手薄弱的地方，隔热恒温，就是我们可以重拳出击的核心卖点。这款产品从2017年面世至今，快10年时间，解决业主家里冬暖夏凉、健康舒适的居住需求，节能省电，延缓家具老化褪色，还能保护视力。这就是我们做到一万米深的核心爆款，和竞争对手形成绝对差异化。一个好产品，重复卖一万次，配合店效倍增系统，增长自然而来。
我们当下的机会点就在两块：一手新房，一手老房。楼盘团购、老房旧窗换新，就是我们的增量赛道。门店想要持续领跑、年年增长，首先要达成几个共识：门店和厂家目标协同，老板和店员同心协力。
一个木桶能装多少水，不只看木板长短，更看木板之间的缝隙，也就是团队协作能力。厂商同心、协同作战，就是我们赢战2027的根基。用好店效倍增系统，就是我们经营门店的制胜法宝。
很多门店增长遇到瓶颈，很难突破，根源在于目标策略没有升级。如果动作不变、行为不变，结果一定不会变。行业一直都在，只是行业进入不再高速增长的周期。市场的蛋糕足够大，每个赛道里都有做得很好的企业，我们的目标，就是成为区域里面最好的门窗店！
本次海口研学，我们特意邀请到重磅嘉宾，为大家带来干货满满的实战分享。首先，我们有幸请到海口福临门朱总，现场拆解标杆实战打法，分享他独家打造的楼盘百户团购成功密码。朱总的实力和成果，市场有目共睹，不仅能凭借自有楼盘实现批量团购成交，更能精准盘活外部陌生楼盘，快速撬动整栋、整小区订单，真正跑通了门窗门店楼盘增量的核心路径。
成功一定有方法，失败一定有原因。很多门店做不大、做不动，核心就是学习不够、方法不对、落地不深。这次我们所有人都要放下固有思维、虚心求教，认真吃透朱总的楼盘运营、客户培育、谈单成交、社群维护整套体系。不止是听课学习，我们还会走进一线标杆楼盘现场，实地观摩标准安装工艺、客户教育方式、落地服务细节，把每一个可复制的动作学透、学精，争取2027年，我们全国所有门店都能实现楼盘百户团购的突破性成交！
同时，我们也隆重请到店效倍增总负责人曹老师，为大家深度拆解店效倍增核心打法，细致讲解系统落地的关键要点、门店执行的注意细节。教会大家如何把这套系统真正融入门店日常经营，把每一天的日管理、日经营做细、做实、做扎实。
经营的本质，就是把简单的事情重复做，重复的事情坚持做。曹老师会带领我们规避门店落地的所有卡点、难点，手把手教大家落地执行，让每一家门店都能熟练用好店效倍增系统，告别盲目经营、告别内卷内耗，真正实现门店业绩稳定、持续、长效增长！
在这里，我想最后跟所有家人们说一句真心话：市场再卷、行情再难，永远都有门店做得好，永远都有人在赚钱！
不是市场没有机会，是我们的方法不够新；不是行业不赚钱，是我们的能力跟不上。
今天我们齐聚海口，就是为了破局、为了改变、为了升级！希望所有福临门家人，珍惜这次学习机会，把店效倍增的系统学懂、学透、学以致用；把标杆优秀门店的方法带回去、用到位、出结果！
我们要不断强大自己、升级自己、精进自己，让自己成为当地最专业、最赚钱、最有口碑的门窗店老板！
我们努力奋斗、持续精进，不仅是为了事业辉煌，更是为了不负自己、不负家人、不负热爱！让我们在门窗这条赛道上，持续领跑、持续盈利、持续成长，让跟随我们的团队、信任我们的客户、支持我们的家人，因为我们的努力而过得越来越好！
未来，让我们厂商同心、聚力同行，打赢2026收官战，赢战2027新征程！
