由人民网·人民健康主办的2026年全国两会“健康中国人”系列圆桌座谈在北京举行。在“激活区域品牌动能 共促经济民生协同发展”专场座谈上，广东福临门世家智能家居有限公司董事长梁晓东受邀出席，并围绕技术创新、产业破局、区域品牌发展等维度，分享了门窗行业如何对接民生需求、赋能健康人居建设的思考与实践。

人民网记者张艺萌问：门窗行业面临价格内卷，从区域品牌建设角度，如何引导区域产业跳出内卷，以品牌为核心凝聚产业力量，提升区域产业整体竞争力？

福临门恒温门窗董事长梁晓东答：“门窗行业的内卷，已经到了什么程度？你降10%，我降20%；你送五金，我送纱窗——最后大家一起没利润，一起没品质，一起失去客户的信任。
内卷的本质是什么？是同质化竞争。你有的我也有，你会的我也会，那只能拼价格。
怎么跳出内卷？我的答案是四个字：品牌引领，价值升维。

第一，用品牌定义标准，而不是用价格定义产品。
福临门为什么能避开价格战？因为我们走差异化路线，做唯一做不同，定义的是“恒温门窗”这个新赛道。
客户进店，我们不跟别人比谁便宜，我们让他做温差测试：普通玻璃和福临门玻璃3相差10℃。客户自己伸手一摸，我们的不烫手，人家的烫手，就知道值不值。
品牌是什么？品牌就是让客户愿意为“不一样”买单。

第二，用技术构筑壁垒，让内卷进不来。
38项发明专利、华为鸿蒙认证、9年产学研深耕、6万㎡智慧工厂——这些不是用来炫耀的，是用来挡住内卷的护城河。
别人想模仿恒温玻璃？38项专利挡着，学不走。
别人想跟进鸿蒙认证？那是行业首家，不是谁都能拿。
当你的产品有别人没有的技术，你就跳出了价格战的泥潭。

第三，用龙头带动集群，让区域产业整体向上。
一个区域品牌强不算强，整个区域的产业强才是真强。
福临门在东莞，我们一直做一件事：把经验分享出去，把标准立起来。我们推动《铝合金恒温门窗》团体标准出台，参与行业会议、分享技术心得，就是希望带动更多门窗企业从“价格战”转向“技术战”。
区域品牌的内卷，解药不在内部，在向上看——看技术、看标准、看品牌。
当大家都盯着更高的维度，就不会在低维度互相消耗。

第四，让消费者受益，才是内卷的终结者。
跳出内卷，不是为了企业自己舒服，是为了让消费者享受到更好的产品、更优的服务。
价格战的受害者，表面是企业，其实是消费者——买到的窗越来越差，服务越来越跟不上。
我们要做的，是让消费者明白：好窗，值得；便宜，有代价。